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ZEITSCHRIFTEN / Neurologie & Rehabilitation / Archiv / 2026 1 / abstract NR126_15_Hultsch
 

Neurol Rehabil 2026; 32 (1): 100-106

Interprofessionelle BETA-MeH-Kooperation zwischen klinischer und betrieblicher Rehabilitation: Sicht von Fallmanagement und Fachkraft für betriebliche Intervention

A. Hultsch1, C. Benstöm1

1 Servicezentren für Gesundheit und individuelle Teilhabe (GuT) NRW der Fortbildungsakademie der Wirtschaft (faw) gGmbH

Zusammenfassung

Im Rahmen des Projektes BETA-MeH wird ein interprofessioneller, phasenübergreifender Ansatz zur Zusammenarbeit aller relevanten Akteure verfolgt. Insbesondere die Kooperation zwischen betrieblicher und klinischer Rehabilitation ist ein neuer und wichtiger Bestandteil dieses Projektes. Als Partner der betrieblichen Rehabilitation berichten wir von unseren Erfahrungen der interprofessionellen Zusammenarbeit. Die im Laufe der BETA-MeH-Intervention sich abzeichnenden Erfolgsfaktoren betrafen Aspekte wie Offenheit der Kommunikation und Vertrauensaufbau, Synchronisation unterschiedlicher interner Abläufe, feste Strukturen für den Informationsaustausch, klare Definition der Zuständigkeiten und zielgerichtete Übersetzung oder Anpassung der Empfehlungen aus der Reha-Klinik in die betriebliche Praxis.

Schlüsselwörter: Neurologische Rehabilitation, Interprofessionalität, betriebliche Rehabilitation

 

Interprofessional BETA-MeH cooperation between clinical and occupational rehabilitation: perspective of case management and occupational intervention specialist

A. Hultsch, C. Benstöm             

Abstract
Within the framework of the BETA-MeH project, an interprofessional, crossphase approach is pursued for the cooperation of all relevant stakeholders. In particular, the cooperation between vocational and clinical rehabilitation is a new and important component of this project. As a partner in vocational rehabilitation, we report on our experiences of interprofessional cooperation. The success factors that emerged in the course of the BETA-MeH intervention concerned aspects such as openness of communication and building trust, synchronization of different internal processes, fixed structures for the exchange of information, clear definition of responsibilities and targeted translation or adaptation of the recommendations from rehabilitation into workplace-related practice.

Keywords: neurological rehabilitation, inter-professionalism, vocational rehabilitation, interdisciplinarity

                                    
Neurol Rehabil 2026; 32(1): 100-106 | https://doi.org/10.14624/NR2601001
© Hippocampus Verlag 2026


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